Mis inicios con GTD, primer paso: vaciar la cabeza de ideas

Hoy voy a hablaros de una nueva experiencia, hoy, voy a contaros mi primer paso con la nueva técnica de productividad personal Getting Things Done, en adelante GTD. El profesor en el curso nos explicó la importancia de vaciar la cabeza, apuntar todas aquellas cosas que tienes que hacer e ideas que se te vayan ocurriendo en una hoja en papel o en una nota digital, si ya le ganaste la batalla al papel.

Si lo piensas, es una cosa obvia, como casi todas las cosas que vimos en el curso pero que nunca ponemos en marcha por falta de tiempo. Aquello que te contaba el otro día de que a nuestro cerebro le gusta ahorrar energía y por ello seguir haciendo las cosas como siempre, según el patrón aprendido, siguiendo sus rutinas y ello aunque hayas constatado una y otra vez que esa acción concreta no da los resultados esperados. A pesar de ello, seguimos confiando en que haciendo lo mismo algún día el resultado será diferente. 

Reflexionemos, ¿Por qué creéis que es necesario vaciar la cabeza? La respuesta es simple, la memoria a corto plazo es capaz de retener, como máximo un 10% de todo lo que pensamos y como yo te preguntarás, vale Rosa, sólo recordamos un 10% de las cosas, pero ¿Cuáles son las que retenemos?. Nos acordamos, de lo más reciente, de las cosas que te hacen mucha ilusión y en las que concentras tu foco de atención, aquellas que nos hacen fluir y con las que disfrutamos y aquellas que cada día nos llaman para recordarnos si nos acordamos de que algún día dijimos.... uffff, me da terror esta frase, las cosas que dijimos, a los 10 minutos ya no me acuerdo.

Si no vacías tu cabeza y apuntas todo, absolutamente todo, lo que tienes que hacer, pueden pasar dos cosas. La primera es que te olvides de tus objetivos y te dediques exclusivamente a hacer las cosas que tienes en tu memoria a corto plazo para que no se te olviden y entonces te dedicas a apagar fuegos y nunca avanzas en lo realmente importante, en aquello que de verdad te importa.

¿Sabes cuál es la segunda cosa que puede pasar? Imagina que te pones a redactar un propuesta de proyecto de investigación importante, en la que tienes puesta toda tu pasión, estas pensando en las energías renovables, en las piezas que necesitas para construir el prototipo, en el personal que participará, en el presupuesto y de repente, chas!!!, tu cerebro te dice "Rosa, acuérdate que tienes que comprar vino", y paras, te detienes, reflexionas y sin apuntarlo, te dices a ti misma, "Vale tranquila, cuando acabe esto tan emocionante iré a comprarlo" y sigues trabajando pero tu cerebro tiene una lucecita roja que dice "comprar vino, comprar vino, comprar vino..." y no se calla, intentas trabajar en el proyecto pero tienes dos cosas en la cabeza, el proyecto y el vino, y ya sabéis... la multitarea no es productiva. En definitiva, dejas tu proyecto porque ves que no avanzas y te marchas a comprar el vino.

La paradoja está en que cuando la apuntas, como nunca has trabajado así, tu cerebro al principio sigue sin callarse, no te cree, y sigue con su cantaleta hasta que te ganes su confianza porque como ya he dicho muchas veces la confianza se promueve y se genera, hasta contigo mismo.

Así que, yo ya he vaciado mi cabeza, he dado el primer paso, ¿te animas a hacer lo mismo?

Te espero en el próximo post con el segundo paso

Productividad personal con GTD

Hoy quería contaros que, esta semana, dentro del plan de formación de la empresa, he tenido la gran suerte de asistir a un curso de productividad personal impartido por uno de los grandes maestros en esta disciplina.

Esta disciplina empezó a implementarse en el año 1983 cuando David Allen impartió una conferencia a grandes directivos, mucho ha llovido desde entonces y son muchos los profesionales que se dedican a escribir o impartir conferencias sobre este revolucionario método.

Siempre me han interesado mucho estos temas. Hace algún tiempo, por casualidad, conocí a Beto Pena y adquirí uno de sus grandes libros sobre productividad. Siempre que puedo leo su página Web, Thinkwasabi, ya que tiene entradas muy útiles en temas de productividad y organización. Son cosas que parecen muy lógicas, obvias pero como son tan obvias nunca las pones en marcha. Es algo así como aprender a nadar leyendo un libro, es todo muy obvio pero por mucho que leas sobre la materia,  estoy segura que la primera vez que te metas en la playa te hundes o al menos tragas un poquito de agua.

Pues bien, leí el libro de Berto Pena y a pesar de que después de cada capítulo hay una pequeña reflexión y algunos ejercicios para que puedas comenzar a aplicar el método, el libro se quedó en la estantería y nunca los llegué a aplicar. Como os he dicho otras veces, cambiar de rutinas y hábitos me cuesta mucho, mi cerebro inconsciente está muy posicionado y me cuesta hacerlo desistir.

Me ofrecieron el curso en el plan de formación de la empresa y decidí que era una señal del destino para que al fin, lo pusiera en práctica. A partir de hoy, empiezo. Estoy motivada, convencida y tengo un compromiso conmigo misma. Decidir empezar es el primer paso para llegar todo lo lejos que uno quiera, así que estoy muy orgullosa de haber tomado la decisión.

Por si alguien no lo sabe, GTD son las siglas de Getting Things Done, y es el título de un libro del autor David Allen. Este libro se basa en el principio de que si eres capaz de organizar toda la información en un mismo lugar y planificarla con tiempo, finalmente lograrás hacer las tareas necesarias para conseguir el objetivo. Claro que sin olvidarnos de la importancia de revisar, periódicamente. Uno de los mayores bloqueos mentales se produce en la planificación y por ello nunca llegamos a la acción.

El sistema GTD funciona con listas de tareas que vamos gestionando, categorizadas por contexto, personas o prioridad y el objetivo final es realizar todas las tareas necesarias para cumplir nuestro objetivo en el mínimo tiempo posible y utilizando sólo los recursos necesarios. La teoría es bastante sencilla, pero, ya os diré como funciona en mi práctica.

En el curso el profesor nos indicó que para tener todo en orden tiene que haber una  armonía entre los objetivos y el control. Es decir, debía haber un equilibrio entre donde me dirijo y las acciones que tengo que hacer para poder controlar la situación. Ahora bien, llegados a este punto nos planteó ¿Qué creéis que es más importante, hacía dónde vamos o el control de la situación? Como imaginaréis en clase hubo comentarios de todo tipo. Yo siempre hubiera dicho que la dirección, los objetivos, es lo más importante porque si no sabes donde vas nunca llegarás a ningún sitio, como dijo Alicia. Pues bien, el profesor me desmonto la teoría en tan sólo dos segundos, nos puso una imagen del Titanic en pleno hundimiento y nos dijo: "¿Qué creéis que es ahora lo importante, poner rumbo a su destino o controlar la situación? Creo que la imagen lo dejó muy claro, el método tiene dos ejes, la perspectiva y el control, si tu elección es comenzar ahora, es más fácil comenzar por el control, por las acciones concretas y dejar la perspectiva (los objetivos) para cuando tengas un cierto control de lo que tienes pendiente. En próximos posts os contare paso a paso como lo he puesto en marcha y os daré mi impresión. Ya os contaré mi experiencia.

Agradezco la oportunidad que he tenido de asistir a estas clases y conocer a un gran profesional en esta materia.

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Sobre Alicia en el país de las maravillas

Hoy me levanté con deseos de hablaros sobre la primera de escena de la película "Alicia en el país de las Maravillas", película que se estrenó en 1951 y de la que, desde entonces, han hecho ediciones de lo más variadas. Como os he contado otras veces, es uno de mis libros favoritos, de esos que, cada vez que lo lees encuentras algo en lo que antes no habías parado tu atención.

La idea de hablar sobre Alicia me vino después de una llamada de teléfono, colgué y, como otras veces hago, reflexiono, intento recordar la conversación y anoto ideas o cosas que me han parecido interesantes y que quizás me puedan servir para desarrollar algo en un futuro. En este punto, añadiré, que después de hacer el curso de productividad con GTD, del que os hablaré pronto, creo que uno de los primeros hábitos que voy a instaurar es apuntar todo lo que se me ocurra para vaciar mi cabeza y quitar ruidos cuando estoy haciendo otras cosas. Como decía el profesor, al principio tu mente inconsciente no se fía de que tan sólo apuntándolo lo vayas hacer y continuamente te envía recordatorios, pero, si promueves y generas la confianza, al final tu cerebro inconsciente confiará en ti y dejará de darte avisos.

Llegados a este punto, me gustaría contaros que el tema del cerebro inconsciente es otro tema que me apasiona, según estudios científicos, sólo un 13% de nuestro cerebro cerebro es consciente y un 87% es cerebro inconsciente, es decir, la mayor parte de las acciones las procesamos sin casi pensar, las automatizamos.  Aquí, en el saco de la mente inconsciente , entran los procesos vitales como respirar, o hacer la digestión, pero también, los patrones de conducta heredados, las creencias limitantes, los prejuicios.

Para no hacer muy larga esta entrada continuaré con el tema de hoy, que como os he dicho, consistirá en comentar la primera escena de la película de Alicia en el país de las maravillas. 

En mi opinión, lo más interesante es la escena en que aparece Alicia, encaramada a un árbol, jugando con su gato Dana . La hermana de Alicia, en un plano distinto, está intentando explicarle a Alicia la historia de España. Después de ponernos en contexto, me gustaría que leyerais el diálogo para poder desglosarlo después.

• Narrador: Erase una vez en el día de verano caliente de oro en Londres, una niña llamada Alicia se sentó encaramado en un árbol escuchando a su hermana mayor lectura en voz alta un libro de historia. De hecho, estaba tejiendo una cadena para su gato, Dana que estaba acurrucada a su lado en la rama baja resistente.
• Hermana de Alicia: (Leyendo un libro de historia) "... La Niña, La Pinta y La Santa María, y tras una navegación de dos meses por mares desconocidos en la gloriosa mañana de un 12 de octubre, descubrió el Nuevo Mundo, Cristóbal Colón, este acontecimiento conmovió profundamente a Europa, dando a Colón la glo..." Alicia.

(La cámara se aleja mostrando a Alicia jugando con Diana en el árbol haciendo una corona de margaritas)

• Alicia: Mmmh... te estoy oyendo.
• Hermana de Alicia: "Dando a Colón la gloria de su inmortal hazaña que fue premiada con largueza por la Corona de España, los reyes católicos ri..."

(Alicia ríe como sus margaritas caen sobre el rostro de su hermana)

• Hermana de Alicia: Alicia. ¿Quieres poner atención a tu clase de historia?
• Alicia: Ah, ¡que aburrido! ¿Cómo puedo atención sí ese libro no tiene dibujos?
• Hermana de Alicia: Pero que ocurrencia. Los mejores libros que hay en este mundo no tienen dibujos.
• Alicia: En este mundo, puede ser, pero en mi mundo, los libros tendrían puros dibujos.
• Hermana de Alicia: ¿Tú mundo? ¡Ha! Qué tontería. Sigamos.
• Alicia: ¿Tonterías?
• Hermana de Alicia: Escucha.
• Alicia: (A su gato) Eso, tonterías, Dana. Sí yo hiciera mi mundo todo sería un disparate. Porque todo sería lo que no es. Y entonces al revés, lo que es, no sería y lo que no podría ser si sería. ¿Entiendes?

Pues bien, el objetivo de esta escena es que Alicia aprenda historia, pero la hermana de Alicia lo ha cambiado un poco, adaptándolo a su visión, para ella, el objetivo es que Alicia aprenda historia a su manera, como ella quiere, como le han enseñado a ella y por ello piensa, y está segura, que esta es la única manera de enseñar. 

Tenemos claro el objetivo, pero Alicia se aburre, se aburre porque es una niña imaginativa, creativa, soñadora y necesita otra clase de estímulos, necesita dibujos y dice "no puedo prestar atención porque ese libro no tiene dibujos". Esa es su realidad, es lo que Alicia siente, es su visión del mundo y así se lo expone a su hermana.

Hasta aquí el proceso de comunicación parece sencillo, lo que tocaría es un acercamiento de posturas, pero, su hermana, que tiene un patrón de conducta, unas creencias, unos prejuicios y que no los cuestiona ni lo más mínimo, dice: "Pero que ocurrencia. Los mejores libros que hay en este mundo no tienen dibujos." Como vemos, no acepta otra realidad diferente a la suya, no es flexible, no acepta lo que los demás opinan y categoriza, generaliza y afirma rotundamente que Alicia no está en lo cierto.

Alicia ha encontrado un problema de comunicación, pero, en lugar de parar y darse por vencida, sigue insistiendo y dice: "En este mundo, puede ser, pero en mi mundo, los libros tendrían puros dibujos.", Alicia intenta que su hermana se de cuenta de que ambas están en un plano de comunicación distinto, que no está habiendo comunicación entre ellas. A lo que la hermana responde "Tú mundo? ¡Ha! Qué tontería. Sigamos." Es decir, vuelve a negar que pueda haber algo en el mundo distinto de lo que ella conoce y sigue con sus patrones de conducta.

En realidad, lo que quería contaros es que comunicarse es fácil si hay un mínimo de voluntad entre las dos partes. No habría problemas si fuéramos abiertos, flexibles, tuviéramos amplitud de miras y escucháramos la opinión de los demás, cuestionándonos, a veces, la nuestra.  En esta magnífica historia vemos desde que se inicia la película que ambas hermanas están en planos de comunicación distintos,  incluso físicamente, una está encima del árbol y la otra debajo, asimismo, Alicia es creativa, soñadora, ingeniosa, flexible y la hermana rígida, con unas estructuras fijas y que muestra que no tiene voluntad de cambiar porque desecha cualquier realidad que no sea la suya.

Os diré que todo esto lo pensé ayer, después de una llamada, pensé en ella, la analicé y me di cuenta de que me habían hecho una propuesta de mejora y lejos de aceptarla, sin pensar en ella, automáticamente , mi mente inconsciente la había desechado, quizás porque no era lo que yo pensaba, o quizás porque yo lo veía desde otro punto de vista. No sé cual fue la razón y pero, lo fácil fue negarlo, decir que no, ya sabéis, por algo es la primera palabra que aprenden los niños.

¿Sabes de donde proviene el término imaginar? La imaginación y la creatividad.

Foto: medioseriomedioenbroma.wordpress

Hace unos días recibí un correo electrónico para participar en una encuesta en qué me preguntaban cuál era el libro que había cambiado mi vida y qué me había enseñado. Mientras lo imaginaba y preparaba mi respuesta, leí las reseñas de algunos participantes que habían publicado su respuesta y descubrí que los libros que más se repetían eran "El elemento" y "Encuentra tu elemento" del autor Sir Ken Robinson. Como podéis imaginar estos libros se encuentran ya en mi lista de libros pendientes pero para ir abriendo boca indagué sobre el autor en Internet y encontré algunas conferencias de Tedx que me cautivaron.

¿Os apetece conocerlo? Sir Ken Robinson hace que en sus conferencias participe el público, le gusta hacer preguntas para que los asistentes levanten la mano y se impliquen. Como podéis imaginar las preguntas son de los más interesantes y tienen un objetivo determinado. En una de las conferencias pregunta quienes de entre los presentes en la sala se consideran creativos y les da una escala del 1 al 10 para puntuarse. Es muy curioso que la mayoría de la sala se puntuó con un 6. Luego pregunta quienes de la sala se consideran inteligentes y la mayoría se vuelve a puntuar con un con una nota media y finalmente pregunta cuántos coincidieron en la puntuación de la creatividad y la inteligencia y lo curioso es que muy poca gente coincide.

Es curioso porque tendemos a pensar que sólo son creativos los artistas y que ser inteligente es dominar una materia en el sentido académico, desvinculamos la inteligencia de la creatividad cuando todos sabemos que están íntimamente ligados.

Según Sir Ken Robinson todos nacemos con el kit de la creatividad pero la educación estandarizada se encarga de desactivarlo. Imaginar viene del término "Imago", que significa imagen en latín. Imaginar nos permite crear una representación de la realidad en nuestro cerebro y la única diferencia con la creatividad es que para crear hay que actuar. La creatividad son ideas nuevas que, aplicadas, dan un resultado valioso. ¿Os suena la definición? Si, así es, es la misma que la de la innovación, sólo que la innovación hay que llevarla al mercado.

En resumen, la táctica que Sir Ken Robinson propone en su libro es "encontrar tu elemento", es decir, descubrir cuál es tu pasión, qué te hace sentir cómo pez en el agua, qué te hace fluir y perder el sentido del tiempo. El elemento es algo que comprendes y que te apasiona y si a ello le añadimos disciplina o perseverancia y no tener miedo al riesgo, surge nuestra faceta más creativa. Nuestra creatividad surge cuando no tenemos miedo de la diversidad, cuando la aceptamos y nuestro cerebro no está focalizado en el miedo sino que esta disperso, intentado de encontrar la relación entre todas las cosas nuevas que surgen en nuestra vida.

En resumen, ser creativo es una forma de ser, de estar y de vivir. ¿Ya sabes cuál es tu elemento? Si no lo has descubierto aún, sólo tienes que probar una y otra vez hasta que lo encuentres. ¿Te atreves?

Al final todo sale bien y si no acaba bien es que aún no es el final

Hace unos días vi la película "El exótico hotel Marigold" y me encantó la siguiente frase: "Al final todo sale bien y si no acaba bien, es que no es el final". Nunca había pensado en su significado, pero, es una verdad indiscutible. En mi opinión, nada está perdido, por muy mal que vayan las cosas en este momento hay que confiar en la vida, hacer un acto de fe y tener la seguridad de que al final todo saldrá bien. No olvidemos que nuestros pensamientos marcan la acción y la acción es lo que produce los resultados, si creo que es posible mis acciones irán encaminadas a conseguirlo y si creo que es imposible, también.

En realidad estamos hablando de superar el miedo al cambio y a la transformación. Todos tenemos miedo al cambio, aunque unos más que otros, y tiene su razón en una cuestión de supervivencia. Eso es, aunque te parezca extraño, es una cuestión de supervivencia. Cuando nacemos y a lo largo de nuestra vida vamos aprendiendo patrones de comportamiento, estos patrones los incorporamos desde nuestras figuras de referencia y al final los convertimos en rutinas.

Una rutina es fácil de ejecutar, lo hacemos con el modo piloto automático encendido y casi sin pensar, no consumimos energía, es algo innato. Cuando se trata de cambiar nuestras rutinas tenemos que poner en marcha otro patrón de comportamiento, tenemos que pensar y poner en marcha nuestra corteza prefrontal para ejecutar nuestros pensamientos. Al poner en marcha la corteza prefontral consumimos muchísima energía y nuestro cerebro lo ve como una amenaza, pasa del ahorro de energía a un gasto excesivo y activa nuestra faceta de resistencia al cambio. ¿Por qué tenemos que cambiar algo que durante mucho tiempo ha dado resultados, aunque sean resultados mediocres?. Así es, nuestro cerebro se opone y se nos vienen a la mente los más oscuros pensamientos de desastre.

Según las investigaciones realizadas en la Fundación "Mental Health" en Liverpool, ofuscarnos en pensamientos negativos hace que se se active en nuestro cerebro la búsqueda de nuevos pensamientos negativos produciéndose una espiral imparable, lo que nos conduce a la ansiedad y la depresión.

En definitiva, si queremos avanzar, si queremos dirigirnos hacía nuestros objetivos, cuando un cambio se produzca en nuestra vida, hay que evitar etiquetarlo, y, sobretodo, enfocarse en la parte positiva del cambio, aquello que enfocas es lo que ves. Mi aptitud ante el cambio y mi forma de comportarme marcarán la diferencia. No puedo cambiar las circunstancias externas pero si puedo cambiar mi aptitud frente a ellas y vivir desde el desapego.

Para acabar, os recomiendo que veáis la película ya que, en mi opinión, es una fuente de alegría, optimismo e ilusión.

Lograr metas y seguir creciendo

Hola a todos,

En primer lugar, agradeceros todas las muestras de cariño que me habéis dedicado en un día tan especial y que me han hecho sentir en el paraíso. Gracias a todos los que me habéis acompañado personalmente y aquellos que desde México, Colombia, Venezuela, Argentina y Perú (creo que no me dejo a nadie ;D) me han enviado sus mejores deseos.

Hoy he comprendido que la vida es disfrutar de cada pequeño detalle que nos regala el día a día, de esas llamadas inagotables para algunos, pero que, a mí, me gustaría que se prologaran más, de esos correos tan plagados de buenas intenciones y de los whatsapp, cortos, sencillos pero verdaderamente enternecedores; A buen entendedor pocas palabras bastan.

Aprovecho para deciros que este año he disfrutado mucho. Ha sido un buen año para mí, afortunadamente, casi todos los objetivos que me había propuesto van en marcha, aunque falta el más ambicioso pero no creáis que estoy parada, ya estoy pensando en como llevarlo a la práctica. Os sorprenderé, pronto. Una de las cosas que tengo previstas es emprender y escribir un libro. Empecé con un capítulo, que ya está publicado y otro,  que casi lo está, pero ahora, voy a por el libro entero, así que temblad, porque tendréis que leerlo, o eso espero.

También he aprendido que los objetivos se pueden modificar, eliminar, añadir o transformar, por ello, cada vez voy más tranquila y si las cosas no salen como había previsto, no me quejo porque , ya sabéis que me gustan los derivados del latín, y he aprendido que la palabra quejar viene del latín "Quassare" que significa golpear, sacudir, y así es, mientras nos quejamos, nos golpeamos a nosotros mismos, nos boicoteamos en una espiral de pensamientos negativos (que por si no lo sabéis se atraen)  y perdemos la oportunidad de ver el otro lado de las cosas.

Gracias a mis compañeros de trabajo, Amparo, Xus, Carol, Concha, Isabel, Manuela, Carmen... que me apoyan siempre y hacen que trabajar sea emocionante. Agradezco también a aquellos que vienen a verme de vez en cuando y confían en mí, aunque yo esté en el séptimo mundo o más allá.

En fin, os cuento que ha sido un día maravilloso y que espero que el próximo año pueda contaros que ya escribí el libro y mucho más.

Las iglesias gemelas de la plaza Gendarmenmarkt (Berlín)

Foto extraída de la wikipedia

En mi viaje a Berlín quedé prendada de la Plaza Gendarmenmarkt, me pareció increíblemente hermosa, creo que es una de las plazas más hermosas que jamás he visto. Además de ser una plaza enorme, muy bien ubicada y muy bien distribuida me pareció muy curiosa su historia.

La plaza fue construida en 1685 por Federico I, Rey de Prusia, con la intención de hacer un ensanche en la ciudad de Berlín. La plaza fue configurada inicialmente como un mercado pero poco después cambió su finalidad. Hasta 1683 estuvo instalado en este plaza el Regimiento Gens d'armes, de aquí el nombre, que ha ido cambiando de nombre a lo largo de la historia hasta volver a su nombre inicial actualmente.

La historia de esta plaza se remonta a la firma el Edicto de Fointanebleu en Francia. En virtud de este edicto se revoca el edicto de Nantes y se prohibe, en Francia,  cualquier religión que no sea la católica.  Asimismo se decreta el cierre de las escuelas protestantes y de los colegios de los hugonotes. 

En este mismo año y como consecuencia de una política de repoblación de Berlín, se dicta el Edicto de Postdam. Este decreto establece que Berlín acogerá a todos los franceses exiliados por motivos religiosos, y además le otorgará algunos privilegios: les eximirá del pago de impuestos en aduanas por lo bienes que traigan, les darán ayudas para construir viviendas, les cederán algunas tierras de cultivo y los declararán ciudadanos con plenos derechos. 

Cientos de hugonotes se dirigen a Berlín para conservar allí sus costumbres y evitar ser perseguidos por motivos religiosos, pero además, también llegan atraídos por estas ayudas, judíos de Viena y Protestantes de Salzburgo. Para materializar lo publicado en este decreto  Federico I manda construir dos iglesias exactamente  iguales en el plaza de Gendarmenmarkt. En la zona norte la iglesia de los hugonotes franceses y la zona sur la iglesia de los luteranos alemanes.

En medio de las dos iglesias se construyó la sede de la Orquesta Sinfónica de Berlín. El resultado de la plaza es espectacular.  Actualmente las dos iglesias son dos museos y la vida a su alrededor es muy activa culturalmente hablando.

Si vas a Berlín, no puedes dejar de visitarla y disfrutarás de una de las plazas más encantadoras.

La Madonna de Stalingrado (Berlín)

Hola a todos, 

Después de estas mini vacaciones, retorno con más historias. Hoy quería contaros que este verano fui a visitar Berlín y pase allí algunos días, me gustaron muchísimos museos y monumentos que os contaré a lo largo de estas semanas. Hoy os voy a contar una historia de que realmente disfruté, se trata de la bonita historia de la Madonna de Stanligrado, os tengo que confesar que me la contaron en inglés y que, tiendo a inventar cosas cuando no las entiendo, así que podría ser que alguna parte de la historia fuera fruto de mi imaginación, aunque en principio creo que no.

Kurt Reuber, su autor, nació en 1906 en Kassel (Alemania), estudió teología y fue pastor de su iglesia. Cuando estaba estudiando teología se dio cuenta de que cuerpo y alma formaban un todo armónico y que, quizás, podría ayudar más a sus feligreses si además de darles remedios para alma podía también darle soluciones para sanar el cuerpo, así las cosas estudió medicina y en sus ratos libres, como afición, aprendió pintura.

Kurt Reuber fue enviado en el sexto ejército alemán a una de las batallas más sangrientas de la Segunda Guerra Mundial, la batalla de Stanligrado, una ciudad a orillas del río Volga. En noviembre de 1942 más de 20.000 hombres se desplazaron a luchar a esta gran batalla. El ejército Rojo se desplegó por todos los flancos, evitando el avance del ejército alemán. Las temperaturas bajaron drásticamente, el sexto ejército no estaba preparado para estas temperaturas tan bajas, no disponían de material. A esto, hay que añadir, que se les acabó la comida y pidieron permiso para regresar. Las órdenes que recibieron fueron que se quedaran allí ya que, en breve, les iban a enviar refuerzos y víveres. Los refuerzos no llegaron nunca y aunque tiraron los víveres desde avionetas no todo lo enviado llegó a su destino.

Kurt se dio cuenta de que estaban muriendo muchos soldados y que sus conocimientos de médico no podían hacer mucho por remediarlo pero quizás sus conocimientos de Teología si podían ayudar. Era 24 de diciembre, y así las cosas, después de visitar a los heridos, llegó a su barracón, se acordó de su mujer, de su comunidad de feligreses y pensó "es Navidad para todos hagamos hoy algo distinto”. Sacó un mapa de Rusia que tenía plegado en su mochila y un pedacito de carbón que cogió de la candela y se puso a dibujar. 

Era 24 de diciembre de 1942, día de Nochebuena, así que dibujó unos trazos negros sobre el reverso del mapa y le fue dando forma. Después de cierto tiempo bosquejó la imagen de la Virgen María, con el niño en brazos, al que abriga con mucho cariño con su manto. Alrededor escribió las palabras "1942: Navidad en el cerco, luz, paz y amor. Fuerte de Stalingrado".

Terminó su magnificó dibujo, lo colgó en la pared y encendió una vela. Este pequeño hecho creó un clima de amor, confianza y fe e hizo que el día de Navidad fuera completamente diferente a otros días. Gracias a este pequeño cambio, aquel día, en aquel fuerte,  se compartieron, canciones, comida, música, fe y esperanza.

La batalla de Stalingrado terminó el 02 de febrero de 1943. Kurt Reuber y la mayoría de los soldados fueron tomados como prisioneros por el ejército soviético pero, antes de ser tomado prisionero, Kurt le dio la imagen dibujada a un compañero junto con una carta que quería hacer llegar a su familia, en la carta escribió "Madre e Hijo están inclinados el uno hacia el otro, envueltos en un gran manto, que protege a ambos. Me vinieron a la mente las palabras de San Juan: Luz, Vida, Amor”.

El 20 de enero de 1944 murió en el campo de Yelabuga (Rusia).

La imagen se encuentra en la iglesia Kaiser Wilhelm Memoria (Berlín) desde 1983. Esta iglesia es preciosa, me encantó, fue bombardeada en 1943, durante la Segunda Guerra Mundial y su reconstrucción se hizo de manera parcial para recordar los efectos de la Guerra y la destrucción. Os hablaré de ella en otro post porque bien lo merece.

Hoy quería señalar, como, cambiar una sola cosa, un pequeño cambio de pensamiento y de actitud, pudo cambiar un clima de tensión por uno de calidez y fe y hacer que durante un día olvidaran la guerra y el dolor.